Las Jornadas Técnicas de Burela, Expomar mostraron su crítica a los fake news y mostraron su petición para la reducción de IVA en el pescado en base a sus condiciones de salubridad y beneficios para la salud que están demostrados científicamente. Pese a que sigue sin tratarse de un alimento básico y lo grava con un IVA del 10 %, en lugar del 4 % que aplica al pan, la leche, las frutas o los cereales, se convirtió esta en una de las demandas de las 24 organizaciones pesqueras de Galicia, España y la UE que rubricaron su firma en un manifiesto en el XXI Encontro Empresarial de Organizacións Pesqueiras que organiza en Burela la Fundación Expomar.
En el manifiesto de Expomar se apunta a la falta de las campañas de promoción que impulsaba el desaparecido y añorado FROM como uno de los «principales motivos».
También se constató la influencia de noticias falsas que proliferan, así como de «bulos de alertas sanitarias que no dejan de ser estrategias comerciales». Comprobado «que reducen el consumo de nuestros productos de primera calidad y proponen importar productos que no cumplen los estándares sociales, sanitarios y medioambientales de la UE», desde el Encontro Expomar abogaron por combatir la desinformación interesada con «una buena estrategia de comunicación» que consideran «cada vez más necesaria».
Manifiesto de Expomar 2020
Del análisis de la situación actual, planteamos los siguientes retos:
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NECESIDAD DE MEDIDAS URGENTES DE RECUPERACIÓN ANTE LOS
EFECTOS DE LA CRISIS ECONÓMICA. Debemos afrontar con unidad y decisión la hecatombe económica y actuar rápido.
1-Petición a las Administraciones Públicas y Partidos Políticos.
Todos los actores públicos deben aparcar las ideologías, la improvisación y la propaganda propia. Hay que actuar con humildad, con un rumbo seguro, y tener en cuenta al sector para el diseño y ejecución de las medidas de recuperación.
2-Medidas urgentes y colaboración pública-privada.
Es necesario bajar los impuestos y apoyar a las empresas, ya que cuantas más caigan ahora, más difícil será afrontar la recuperación económica y más tarde volveremos a la normalidad. La situación actual exige la máxima responsabilidad de todos. Sólo con una colaboración completa entre el sector público y privado se podrá hacer frente a todos estos desafíos.
3-Las normativas deben ser simplificadas y fáciles de ejecutar.
La UE ha diseñado y aprobado de forma ágil las ayudas al sector pesquero. Ahora falta que el Estado y las CCAA, gestoras de esos fondos europeos, sean activos y las aprueben de forma rápida para que lleguen al sector cuanto antes. Por otro lado, las normativas deben ser simplificadas y fáciles de aplicar en la práctica.
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ÁMBITO SOCIO-LABORAL EN LA PESCA. La pesca tiene FUTURO y
para ello se necesita la puesta en valor del oficio ante los más jóvenes y garantizar la promoción interna de los que ya están.
4-Equiparación de competencias con otros Estados. La reciente modificación del RD de titulaciones va en la línea correcta de ampliar y flexibilizar competencias. Ahora, el principal reto tiene que ver con lograr una equiparación de nuestras normas con el resto de países de la Unión Europea.
5-Avance en la Formación digital.
Aunque cada vez colaboramos más con las Escuelas Náuticas y ya participamos en la formación dual, la atracción del talento es imprescindible para garantizar el futuro de nuestras empresas. La crisis actual nos ha enseñado que tenemos que esforzarnos en la digitalización completa de la formación náutico-pesquera.
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6-Mejora de las condiciones de trabajo a bordo.Los principales esfuerzos en el próximo FEMP deberían ir en la línea de conseguir que no se limite la mejora de las condiciones de habitabilidad y seguridad a bordo, y que no se tengan en cuenta los GTs y KWs para medir la capacidad de los buques. Asimismo, seguimos pidiendo la ratificación del convenio 188 de la OIT, y facilitando su implementación a través de empresas de clasificación.
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7-Condiciones laborales y de contratación. Retomar el trabajo realizado para culminar un Acuerdo Marco entre patronal y sindicatos, que regulará la mejora de condiciones sociolaborales.Las “Instrucciones para la contratación de extranjeros” publicada en abril de 2019 aún no están plenamente operativas, por la descoordinación entre diversos departamentos de la misma Administración. Es necesario revisar el funcionamiento del SEPE, para que se adapte realmente a las necesidades y especificidades del sector pesquero.
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GESTIÓN POLÍTICAS PESQUERAS. Tenemos que ver la PESCA como un
sector estratégico para la Economía por su efecto multiplicador.
8-Las Políticas Pesqueras como Estratégicas.
Las políticas pesqueras deben analizarse desde una visión amplia y estratégica: es un sector generador de riqueza y empleo, productor de alimentos para no seguir perdiendo soberanía alimentaria, aporta proteínas para una dieta sana, impulsa avances tecnológicos y científicos, fija población en zonas de la costa, …, en definitiva, es un sector tractor con un impacto en toda la economía, por ello debemos tener en cuenta su efecto multiplicador y estratégico.
9-La Política Pesquera Común. (PPC)
La PPC europea es en la práctica un conglomerado de normas y Reglamentos demasiados complejos y contradictorios, muchas veces alejado de la realidad pesquera, y en continua fase de revisión. En la nueva PPC de 2014 se preveían mecanismos de flexibilidad regionalización que todavía no se han puesto en la práctica, exigiéndonos un gran esfuerzo en aplicar todas esas normas: la OD Obligación de Desembarque, alcanzar el Rendimiento Máximo Sostenible (RMS), asumir el Plan Plurianual de Aguas Occidentales, Rglto de Medidas Técnicas, …
10-Rendimiento máximo sostenible. (RMS)
Según los científicos, las principales pesquerías en aguas occidentales están en ya en RMS, y como asegura la FAO, el 78% de todas las pesquerías mundiales. Las nuevas propuestas como el de “menos del RMS” no tienen ningún tipo de base científica y no reconocen el esfuerzo y trabajo realizado por el sector.
11-Asesoramiento científico y situación IEO.
La situación de total bloqueo del Instituto Español de Oceanografía es un tema muy preocupante para el sector pesquero español, ya que sin estudios rigurosos con base científica no podremos defender la gestión pesquera sostenible. Esta situación generará una falta de defensa de nuestros argumentos y que repercutirá en los TACs y cuotas que vamos a recibir.
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PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN. Comer pescado salvaje salva vidas
12-Reducción IVA.
En otros países europeos el pescado tiene un IVA superreducido del 4%, al igual que otros productos de primera necesidad como: pan, leche, frutas o cereales. La declaración de la PESCA como sector esencial debe venir acompañada de una reducción del IVA, que repercutirá además en ahorro público a medio plazo por los beneficios en el consumo de pescado en nuestra salud.
13-Promoción.
El consumo de pescado en España ha bajado un 20% en los últimos 12 años.
Aunque hay varios motivos, la falta del FROM y de sus campañas de promoción es uno de los principales. Se necesitan diversas campañas para fortalecer el consumo de pescado, que redundará en una mejor salud de nuestra población y en un menor gasto sanitario en el futuro.
14-Comunicación.
Al igual que la Promoción, una buena estrategia de Comunicación es cada vez más necesaria en el sector pesquero, no sólo por el incremento de las fake news, sino también por bulos de alertas sanitarias que no dejan de ser estrategias comerciales que reducen el consumo de un producto de primera calidad, mientras se importan
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ESTRATEGIAS EUROPEAS PARA EL FUTUTO. Necesitamos un cambio
de rumbo en las estrategias europeas, y que la PESCA sea respetada
por todos los esfuerzos realizados…
15-Estrategias EU Biodiversidad y otras.
La publicación en las últimas semanas de la Estrategia Biodiversidad 2030 de la Comisión UE ha provocado pánico en el sector pesquero, y más con el apoyo del Ministeri de de Transición Ecológica de España. Se pide a las Administraciones queconsideren no sólo el matiz medioambiental y que cambien de rumbo en esta “política de escaparate”, cuyo objetivo parece sólo el de limpiar las conciencias de algunos europeos y que provocará la destrucción de empresas y empleos en el sector europeo. Muchas de sus propuestas de gestión no tienen base científica y no tienen en cuenta que el impacto en el medio marino por la actividad pesquera es menor al de otras actividades. 16-Level Playing Field. Exigimos que las instituciones europeas defiendan el Level Playing Field. Mucho nos tememos que en pocos años el sector pesquero europeo esté en peligro de extinción, por las dificultades en cumplir las múltiples normas, y tengamos que importar el pescado de flotas de 3o países que NO cumplen los mismos nivele de exigencia, ni medioambientalmente ni en términos sociolaborales.
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17-Nuevo Rglto de Control y observación electrónica. El nuevo Rglto de Control vuelve a estar en fase de tramitación en Europa. El objetivo principal debería ser el de simplificar su aplicación y la igualdad entr todas las flotas, aprovechando para corregir las importantes desigualdades, pero las directrices van en la línea de la obligación en la observación electrónica y e monitoreo y control de la potencia de los motores, algo no necesario mientras se gestionan las pesquerías por un régimen de TACs y cuotas.
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18-Brexit A día de hoy lo único cierto sobre la salida del Reino Unido de la UE es que est va a producirse el 31 de diciembre, pero aún no se conocen las repercusiones para las flotas que tienen actividad en aguas británicas, o para el resto. Tampoco conocemos si seremos capaces de conseguir un equilibrio con el acceso a los mercados para los productos británicos. Desde el sector manifestamos nuestro total apoyo al equipo negociador de la Unión Europea.
